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派遣模式：多數(shù)企業(yè)為長(zhǎng)期派遣（即派遣協(xié)議以簽定一至兩年為限，期滿商續(xù)）部分企業(yè)為彈性派遣即臨時(shí)工派遣（即派遣協(xié)議以完成生產(chǎn)階段性任務(wù)為限，生產(chǎn)任務(wù)一旦完成，派遣人員即可退回）
派遣崗位：以生產(chǎn)線操作工，文員、促銷員，保安、汽車駕駛員、助廚、搬運(yùn)工、清潔工等非核心崗位為主，部分為技術(shù)類或一線管理類崗位
1、完全派遣
員工完全派遣 助您全面降低使用風(fēng)險(xiǎn)：就是用工單位將一些非核心員工（如文員、保安、汽車駕駛員、助廚、搬運(yùn)工、清潔工、等）外包給無(wú)慮勞務(wù)公司，由無(wú)慮勞務(wù)公司與其簽訂勞動(dòng)合同，承擔(dān)這部分員工整套人力資源管理服務(wù)工作(包括招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、績(jī)效管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理、計(jì)劃生育管理等)，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（包括法律、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任）。
2、減員派遣
企業(yè)減員派遣 助您減員增效：就是用人單位在經(jīng)濟(jì)性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時(shí)，將被裁減員工人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移到花路卓公司，由無(wú)慮勞務(wù)公司與這些被裁減員工簽訂勞動(dòng)合同；用工單位再?gòu)臒o(wú)慮勞務(wù)公司返租這些員工作為員工使用，用工單位向無(wú)慮勞務(wù)公司支付勞務(wù)費(fèi)用，由無(wú)慮勞務(wù)公司向勞務(wù)人員代發(fā)工資和福利并支付所有可能發(fā)生的費(fèi)用，從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。
3、 轉(zhuǎn)移派遣
員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本最小化：面對(duì)不斷變化的勞動(dòng)法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移給無(wú)慮勞務(wù)公司，由無(wú)慮勞務(wù)公司與這些員工簽訂勞動(dòng)合同，用人單位再返租這些人員作為員工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工管理費(fèi)，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實(shí)現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，從而有效規(guī)避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)。
4、 試用派遣
新員工試用派遣 助您降低使用風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動(dòng)合同期限一年期的員工試用期一個(gè)月，最長(zhǎng)試用期只有6個(gè)月。而從心理學(xué)的角度，對(duì)一個(gè)人的全面了解需要2年的時(shí)間（因?yàn)槿说男袨樵诙唐趦?nèi)是可以偽裝的），為了規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)定的試用期時(shí)間太短，而又對(duì)新員工有一個(gè)較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學(xué)專科生、本科生)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到無(wú)慮勞務(wù)公司，由無(wú)慮勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同；用人單位再以派遣的形式試用，對(duì)新員工的忠誠(chéng)度、敬業(yè)精種、責(zé)任心和專業(yè)技術(shù)能力，進(jìn)行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風(fēng)險(xiǎn)。派遣形式可根據(jù)用人單位的實(shí)際需要，采取靈活的方式進(jìn)行。
5、招聘派遣
針對(duì)企業(yè)客戶空缺崗位和人員進(jìn)行補(bǔ)充招聘，員工與無(wú)慮勞務(wù)簽訂勞動(dòng)合同，由無(wú)慮勞務(wù)將其派遣到用工單位。用工單位只需支付無(wú)慮勞務(wù)租賃管理費(fèi)。節(jié)約用工單位的招聘成本和招聘效率。